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Saiba tudo sobre banheiras e conheça 5 modelos perfeitos para relaxar

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As banheiras certamente nos trazem uma imagem de descanso e relaxamento, quem nunca teve aquela vontade de entrar em uma, ou até de possuir uma em casa e poder, sempre que quiser, desfrutar de momentos assim? Então conheça aqui 5 modelos perfeitos para relaxar:

1. Banheiras tradicionais

As banheiras tradicionais se apresentam nos mais variados modelos. De qualquer maneira, assim como o próprio nome sugere, ela é tradicional. Logo, costuma ser feita com materiais como acrílico ou gel. Essa banheira é ótima alternativa por conta do espaço. Logo, costuma comportar mais de uma pessoa. Entretanto, um ponto contra é que precisa de espaço maior para ser instalada. De qualquer forma, quem possui um banheiro amplo pode optar por ela.

Já a banheira retrô, por exemplo, é conhecida também como Vitoriana. Portanto, é importante ressaltar que para utilizá-la, indica-se organizar a decoração do banheiro. Isso porque, no seu método de instalação, na verdade precisa somente colocá-la em um ponto do ambiente. Justamente por isso corre o risco de passar a impressão de um banheiro bagunçado. Porém, sabendo organizar, fica muito harmônica e diferenciada, passando a impressão de algo diferente e inovador. Sendo assim, se você quer conhecer mais sobre os modelos de banheiras disponíveis no mercado e avaliar qual é o melhor para você, continue acompanhando este post e saiba mais sobre o assunto.

2. Modelo minimalista e modelo retangular

A banheira minimalista tem algo que lembra muito a banheira retrô/vitoriana. Na verdade, esse tipo de banheira é muito conhecido por um design com poucos detalhes. Por conta disso, não são modelos de se embutir e possuem aparência extremamente discreta. Dentre as banheiras minimalistas, aquelas que se assemelham à porcelana são as melhores. Afinal, sua aparência permite que a decoração fique mais luxuosa, bem como o material mais resistente. Dentre as melhores escolhas que alguém pode fazer, essa é uma das mais interessantes.

Já em relação a banheira retangular, esse modelo é um dos mais conhecidos e é perfeito para uma pessoa. Logicamente, pode ser encontrada em modelos onde mais pessoas podem entrar. Em suma, por ser retangular, pode ser a melhor opção para banheiros mais estreitos e menores. Além disso, a banheira retangular permite que um dos lados seja encostado na parede. Assim, torna-se possível aproveitar melhor o espaço também.

3. Banheiras de vidro e banheiras redondas

A banheira de vidro ainda não é tão popular em território brasileiro, mas já é algo que está virando tendência. O fato é que o vidro permite um design completamente diferente, garantindo modernidade. Além do mais, essa banheira também é considerada mais higiênica e prática de limpar. Tudo isso colabora para que, ultimamente, seja um dos modelos mais procurados de banheiras.

Além disso, também vale ressaltar que dificilmente ela é encontrada para compra. Diferente dela, existe a banheira redonda, que é uma das mais versáteis que há. Isso porque pode ser encontrada tanto na forma de embutir, quanto solta. Além do mais, os materiais utilizados para fabricá-la também são os mais diversificados. Essas características colaboram muito para que sejam banheiras diferenciadas. Justamente por isso, são muito procuradas por consumidores que desejam algum diferencial. Ademais, ela é uma das banheiras que mais se assemelha a um ofurô. Assim, torna-se uma ótima escolha.

4. Banheiras de canto e banheiras de apoio

Entre os modelos mais bonitos de banheiras, está a banheira de canto. Ela é ótima para quem deseja garantir um modelo mais moderno e diferenciado. Além disso, é uma ótima opção para os consumidores que não querem ocupar muito espaço. Tudo isso a torna uma possibilidade de agregar modernidade e praticidade no ambiente. É importante ressaltar também, que essas banheiras podem possuir algumas funcionalidades integradas. Entre elas, por exemplo, estão os comandos de vibração da água, mudança de temperatura, etc. Semelhante a elas, podem ser citadas também as banheiras de apoio. Essas, no entanto, servem como forma de utilizar juntamente ao chuveiro. Mesmo que possam ser utilizadas para tomar banho também, ainda assim servem mais como uma forma de descanso. Obviamente, também são ótimas para os dias em que há a necessidade de relaxar e aproveitar. As banheiras de apoio podem ser encontradas nos mais diversos materiais, tamanhos e formatos.

5. Banheiras com pastilhas e banheiras de alvenaria

A banheira com ladrilhos é uma das mais clássicas. Representada em filmes e séries, permite uma grande possibilidade de criar, já que diversas cores e formas podem ser utilizadas. Além disso, também é uma ótima forma de agregar contraste ao ambiente. Uma das características mais presentes nesse modelo, é o fato de ser da mesma cor que os ladrilhos da parede. Afinal, ela possui os mesmos em sua textura e aparência. É importante ressaltar que para utilizar essa banheira, é preciso que ela seja fixa. Diferente dela, há a banheira de alvenaria. Feita de uma forma diferenciada, geralmente possui uma espécie de descida para a água. Porém, ela pode colaborar para que o banheiro se torne mais frio durante o inverno. De qualquer forma, é uma ótima opção para agregar modernidade e rusticidade. Em geral, ela é construída por um profissional. Logo, é raríssimo encontrá-la pronta para venda em lojas.

Qual modelo escolher?

Entre todos os modelos de banheiras disponíveis, é comum ficar na dúvida. Contudo, é importante sempre ter em mente quais as características deseja. Existem algumas banheiras, por exemplo, que podem ter um design muito semelhante ao ofurô. Já outras podem ter as mesmas funcionalidades de um spa. O ofurô, por exemplo, não possui nenhuma tecnologia, já que o foco é o conforto e o relaxamento. Já no spa, a tecnologia e o design diferenciados são o foco. Afinal, a intenção é proporcionar conforto e diferencial. Além do mais, pode-se também garantir um modelo que tenha características mais antigas, se essa for combinar com o local. Em suma, todas elas oferecem ótimos benefícios. No entanto, é sempre necessário averiguar quais as necessidades precisam ser supridas e qual a intenção de utilizá-la. Dessa maneira, será muito mais fácil escolher entre tantas banheiras e, assim, ter em mãos um objeto de grande utilidade.

Para saber mais sobre o assunto, clique aqui!

Tudo o que você precisa saber sobre vasos vietnamitas

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Na hora de decorar, os vasos vietnamitas podem ser usados como peças coringas. Visto que acolhem múltiplas possibilidades de ambientação, além de outras vantagens, como durabilidade e economia a longo prazo. Razões pelas quais estão se tornando cada vez mais uma tendência entre os amantes da arte de decorar. São detalhes que vão dos acabamentos até suas cores e que são essenciais para transmitir a personalidade de um lugar.

Para evitar a dor de cabeça por um resultado insatisfatório, é fundamental obter informação, antes de colocar o seu projeto em marcha. Conhecimento, aliado a um bom planejamento, facilita as escolhas e agiliza os passos rumo a decoração dos sonhos.

A partir de agora, vamos trazer em detalhes tudo o que você precisa saber sobre vasos vietnamitas. O que são e como identificá-los? Quais tipos existem e como usá-los?

Boa leitura!

O que são vasos vietnamitas e como identificá-los?

As características mais marcantes desses vasos são as cores e a intensidade do brilho. Por isso, é comum que sejam confundidos com os de com fibra de vidro ou até mesmo com uma técnica de pintura.

Portanto, para não cair no engano, observe como as informações abaixo podem ajudar na identificação da originalidade dos vasos.

O termo vietnamita vem de Vietnã, que é o país de origem e produção dos vasos. O processo produtivo é artesanal, conferindo a cada peça características únicas. Com toda a certeza, algo essencial para quem não abre mão da singularidade.

Cada molde recebe no seu interior a aplicação de várias camadas de argila. Como resultado, esse processo vai advir na maior resistência e durabilidade dos objetos. De tal forma que, podem ser quase duas vezes mais espessos que os de outras procedências.

Continue lendo sobre esse assunto: Vasos para Decoração – Os Ambientes de não serão os mesmos!

A argila pode ter várias cores: cinza, vermelha, amarela, branca, preta ou verde. É a alta temperatura que a transforma em material cerâmico. A argila do Vietnã é rica em um mineral chamado mica, o que resulta em uma coloração mais clara e inclinada ao cinza.

A aparência esmaltada das peças é resultado da técnica utilizada na pintura. Visto que, eles não trabalham com uma “tinta pronta”. A cor é consequência da exposição do material ao calor do forno a lenha. Em outras palavras, a mistura da coloração derrete e é fundida à cerâmica. Como resultado, gera uma superfície mais encorpada e brilhante.

Como a temperatura do forno é algo variável, uma peça pode apresentar distintas tonalidades de uma mesma coloração. Como resultado, cada vaso se torna único.

Outro detalhe não menos importante é o fato de a borda do vaso e parte do seu interior também serem contempladas com a esmaltação.

Resumindo, a identificação de um vaso vietnamita envolve em:

Reconhecer a espessura, que tem quase o dobro de volume em relação aos demais
A tonalidade acinzentada da parte interna
A coloração de aparência “manchada”
O brilho em todo o exterior da peça, incluindo a borda.

Ao comparar os vasos do Vietnã com os fabricados na China e no Brasil, por exemplo, notamos a coloração da argila que é avermelhada, em função da presença do ferro, mineral presente nessas regiões de extração.

Além disso, a esmaltação é feita com tinta comum, que dá uma aparência de uniformidade na pintura em toda a extensão das peças.

Os vasos chineses também têm como particularidade a borda na tonalidade da argila, em consequência do processo de queima durante a utilização do forno.

Quais os tipos de vasos vietnamitas?

Considerando que decorar tem a ver com história, memória, comportamento, estilo de vida, entre outras manifestações pessoais, é que se pode pensar na versatilidade que os vasos vietnamitas possibilitam.

Até agora foi apresentada a superfície brilhante como uma das características para identificá-los. No entanto, estão também as possibilidades foscas, para os que se identificam mais com esse estilo.

São muitas as opções de cores, tamanhos e formatos que podem ser redondos, quadrados, ovalados, altos, baixos, vasos para fonte, cachepot e em formato de bacia com diâmetros diversos. Além disso, cada tipo de planta pede um perfil de vaso. Logo, a escolha também será influenciada por este fator.

Quanto às cores, é possível encontrar distintas tonalidades de azul, verde, vermelho, preto, cinza, branco, entre outras. Assim como, alguns vasos podem ter mais de uma cor, o que os deixam particularmente especiais pelo resultado da variedade de tons que a técnica de produção permite.

Os benefícios que envolvem a utilização desses objetos são inúmeros: beleza, qualidade, resistência, não sofre descoloração e não trinca. Independentemente da força da raiz das plantas, é raríssimo que o vaso venha a trincar.

Os vasos comuns de cimento ou cerâmica, por exemplo, com a ação do tempo perdem a cor, descascam e racham, desvalorizando a estética e impulsionando novas compras para substituição.

Os vasos vietnamitas são resistentes ao clima e mantém as suas cores e aparência ao longo do tempo. Por isso são considerados objetos de decoração completa, porque não se deterioram através da exposição solar, podendo ser utilizados também na decoração externa.

Grandes projetos, como os de condomínios e edifícios, por exemplo, já consideram tais escolhas. Já que garantem resistência e beleza, mas também por essas qualidades representarem a valorização das construções.

Como posso usá-los na decoração da minha casa?

Como aliados das belezas naturais, podem ser utilizados em jardins, sacadas e áreas externas com plantas de pequeno ou grande porte.

Os espaços da varanda ou piscina também são ótimos lugares para serem harmonizados com as diferentes texturas e tonalidades.

Realçam ambientes monocromáticos com suas cores e o uso de plantas.

A variedade de modelos e tamanhos traz muitas possibilidades de personalizar espaços amplos ou aquele cantinho especial.

Com tantas possibilidades, fica evidente que, além de dar vida, cor, realce e sofisticação aos ambientes, os vasos vietnamitas são excelentes opções para economizar, já que são peças feitas para durarem por toda a vida. É a relação custo-benefício perfeita!

Financiamento de casa pré-fabricada, como funciona?

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O financiamento de casa pré-fabricada é uma forma efetiva de garantir o tão sonhado imóvel próprio. Quando a casa é escolhida, inicia-se a procura por um financiamento que seja possível adquiri-la. Em suma, o financiamento “compra” a casa para o cliente e, depois disso, ele deve pagar o banco. Saiba mais!

Como funciona o financiamento de casa pré-fabricada?

O financiamento de casa pré-fabricada pode ser solicitado a partir do momento em que deseja sair do aluguel. No entanto, também pode ser uma alternativa de reforma, por exemplo. De qualquer modo, o pagamento do imóvel pode ser feito através do financiamento. Essa questão gera muitas dúvidas, já que trata-se de um assunto financeiro de grande seriedade. Porém, o financiamento é uma alternativa que pode ser muito benéfica. Logicamente, é preciso organizar-se financeiramente para contratá-lo.

Contudo, ele funciona da seguinte forma: o banco paga o vendedor do imóvel a quantia da compra que será financiada. A partir do momento que isso ocorre, o financiado deve pagar o banco. É importante ressaltar que durante todo o período das parcelas, a casa não pode ser negociada. Ou seja, mesmo que ela seja do proprietário financiado, ela não pode ser negociada com outra pessoa. Atualmente, existem muitos bancos que oferecem o financiamento de casa pré-fabricada.

O que é necessário para contratar o financiamento?

Contratar um financiamento pode ser algo fácil, mas não menos burocrático. O fato é que, como se trata de um dinheiro “emprestado”, é preciso agir com cautela. Um erro muito grande da maioria das pessoas, é justamente não fazer o planejamento financeiro. Ademais, dependendo do banco em que é solicitado o financiamento, é preciso preencher alguns requisitos. Isso, no entanto, pode variar de instituição para instituição. Ainda assim, é altamente recomendado garantir que o financiamento correto seja escolhido. Além disso, que a documentação correta também esteja presente. Uma questão importante, é que nem sempre o financiamento de casa pré-fabricada é liberado para o imóvel desejado. Ou seja, o valor liberado pode ser menor e isso pode fazer com que um imóvel mais simples seja o ideal. Nesse momento, é possível aguardar e juntar uma quantia maior de dinheiro, esperar um tempo e solicitar novamente. De qualquer maneira, é necessário:

Escolher as condições de financiamento;
Documentos originais e cópias (RG, CPF, comprovantes de estado civil, renda, etc).

Avaliação e aprovação

Após escolher o tipo de financiamento e oferecer a documentação necessária, o banco dá início à análise. Porém, a instituição não faz isso de maneira direta. O que ocorre, de fato, é que utiliza-se uma empresa, arquiteto ou engenheiro. Assim, o valor é analisado, bem como acontece a avaliação do imóvel. A intenção nesse momento é confirmar o valor solicitado e ver se as possibilidades estão dentro do adequado. Caso esteja tudo certo, o banco elabora um contrato e pede para que o comprador assine o documento. É importante ressaltar que o contrato deve ser registrado em cartório. Isso, inclusive, deve ocorrer antes de ser levado à agência bancária. Assim sendo, após todo esse processo ocorrer, que não é do dia para noite, o crédito é liberado. A partir do momento em que isso ocorre, o vendedor é pago pelo banco. Nesse momento, o financiado inicia o pagamento.

Principais tipos de financiamento

Um equívoco muito comum por parte de quem nunca contratou um financiamento de casa pré-fabricada, é em relação aos tipos. Daí se dá a importância de saber exatamente o que escolher e qual fica melhor. É preciso frisar que o banco também pode opinar no tipo de financiamento. Ocorre que, muitas vezes, algum indivíduo determina que X financiamento será melhor.

Leia também: Formas de Financiamento imobiliário, qual é a melhor?

No entanto, a instituição financeira sabe que talvez o financiamento escolhido não é o mais adequado. Assim, apresentam-se as opções mais plausíveis para ele. Nesse momento, ele tem a opção de tentar ou deixar de lado. Geralmente, o mais indicado é tentar. Isso, logicamente, dependendo da situação pessoal de cada um. Afinal, é preciso, como dito, ter cautela e assumir de fato o compromisso. Contudo, também deve ser levado em conta a necessidade pela casa pré-fabricada. Dependendo do momento econômico, os bancos podem ser mais criteriosos na liberação. Assim sendo, os principais tipos são:

Financiamento pelo FGTS: utiliza-se o FGTS e faz parte do SFH. O valor da casa pré-fabricada e também do financiamento podem variar de maneira periódica. Somente é permitido nesse tipo de financiamento pessoas com renda familiar máxima. Isso pode variar conforme a região do país.
Financiamento através do SBPE: não é necessário limite de renda. Ademais, caso a casa pré-fabricada possua um valor dentro dos limites do SFH, os juros são de até 12% ano.
Construtora: a opção de negociar diretamente com a construtora pode ser mais fácil, às vezes. Ocorre que, assim, apresentam-se possibilidades melhores. Além de também uma flexibilidade maior para negociar. Uma das maiores vantagens é que não impõe limites no valor. Logo, o cliente tem uma margem de negociação muito maior e mais ampla.

Com tais modalidades de orçamento, a forma de negociar fica muito mais fácil. Dependendo da instituição financeira, podem existir algumas modalidades e regras próprias. Portanto, é sempre importante consultar.

Orçamento gratuito e praticidade na casa pré-fabricada

As casas pré-fabricadas são construções modulares que são transportadas através de um caminhão. Esse tipo de casa é algo extremamente prático. Por conta disso, sua popularidade expandiu consideravelmente. Cada dia mais, as pessoas buscam saber sobre o financiamento de casa pré-fabricada e as melhores formas de financiá-la. Justamente por se tratar de residência “prontas”, tudo isso exige um grande time de profissionais. Isso não se limita somente à construção, mas também no planejamento.

No entanto, o primeiro passo para você conseguir orçar uma casa no sistema construtivo industrializado, é necessário que você tenha o projeto arquitetônico da casa que você deseja construir, com base nesse projeto arquitetônico que essas empresas que trabalham com sistemas construtivos rápido irão conseguir chegar em um valor para você.

Veja modelos de projetos arquitetônicos para diversos tamanhos de terrenos e gosto, clique aqui.

O que é e como fazer um cronograma de atividades para a sua obra

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Um dos maiores desafios de muitos gestores é, justamente, o cronograma de atividades. Fazer com que os projetos sejam entregues dentro do prazo, bem como facilitar a vida de toda a equipe, é algo que exige planejamento. Por isso, o cronograma de atividades é utilizado com grande frequência. Com ele, é possível facilitar a rotina de todos os envolvidos. Confira!

Principais vantagens do cronograma de atividades

O cronograma de atividades é utilizado por todas as pessoas que buscam eficácia. Através dele, por exemplo, é possível atuar de uma maneira muito mais ágil ao realizar uma série de tarefas. Além do mais, é válido também citar o quanto ele é indispensável. Afinal, gerencia o tempo, atividades e demais características que envolvem um projeto. Por conta disso, é muito utilizado em obras, já que são ambientes de grande complexidade e prazos definidos. Com a utilização de um cronograma de atividades, é possível agir de maneira assertiva e programada.

Tudo isso faz com que haja um encadeamento lógico e sequencial. Assim, é muito difícil alguém perder o foco do real objetivo proposto no trabalho. Como já é de se esperar, o cronograma, de fato, oferece muitos fatores positivos. Muito além de manter o foco da equipe, ele também atua diretamente na satisfação do consumidor. Veja exemplos para entender melhor:

- Melhor administração do tempo;
- Monitora o desempenho da equipe;
- Alocação de recursos;
- Aumento da eficiência como um todo.

As vantagens acima somente podem ser vistas quando o cronograma é implementado corretamente. Com relação ao prazo para conclusão de atividades, o gestor consegue estimar o tempo necessário para cada tarefa. Isso faz com que o planejamento seja mais confiante e bem-sucedido durante todo seu andamento. Em seguida, o desempenho da equipe é algo que também precisa estar presente.

Com dados bem estruturados, pode-se apurar o tempo que cada colaborador está dispensando em cada tarefa. Assim, é possível colher as informações necessárias para avaliar o desempenho e produtividade de cada um. Em seguida, algo que alguns não conhecem e outros possuem dúvidas é em relação à alocação dos recursos. Quando o cronograma é bem montado, é possível ter mais exatidão na disponibilidade de cada funcionário. Isso reflete diretamente no aumento da eficiência da equipe.

O que é um cronograma de atividades?

De uma forma fácil e objetiva de entender, o cronograma de atividades é uma ferramenta de gestão. Logo, tem o objetivo de gerenciar atividades, recursos e tudo aquilo que envolve a obra. Ele é uma ótima ferramenta para que os colaboradores estejam focados no serviço. Afinal, direciona e coordena tudo de uma forma profissional. Isso ocorre por conta da melhor visão que o gestor tem do projeto que está sendo executado. Com uma visibilidade adequada, é possível notar as principais dificuldades, recursos necessários, eficiência de colaboradores, etc.

Além disso, algo que o cronograma de atividades permite observar é o ciclo de vida do projeto. Em cada ciclo de vida, também é importante levar em consideração a necessidade dos recursos. Isso, de fato, também está incluso no cronograma. De forma geral, ele é uma ótima maneira de gerenciar não somente a atividade, mas também o tempo que tudo é devidamente feito.

Como fazer um cronograma de atividades?

Há diversas formas de como fazer um cronograma de atividades para sua obra. A boa notícia é que atualmente a tecnologia ajuda muito. Afinal, pode-se utilizar de planilhas, aplicativos, entre outros métodos online. Porém, o ideal é sempre aprender como realizá-lo de maneira tradicional e na prática. Mesmo que a tecnologia seja altamente eficaz, a maneira tradicional permite adquirir maior conhecimento.

Portanto, o cronograma de atividades tem um ponto de partida muito importante: o planejamento. Nele, quanto maior o tempo, maiores são as chances de sucesso. Isso pode parecer até óbvio para algumas pessoas, mas acontece que muitas não têm consciência disso. Porém, basta ligar os pontos: para que atividades sejam desempenhadas de maneira correta e ágil, é preciso planejá-las. Tudo o que envolve gestão, envolve também planejamento. Portanto, independente do passo a ser seguido, é preciso levar isso em consideração. Tendo feito um planejamento, é preciso colocar tudo em ordem.

1. Defina prioridades

Em toda obra há atividades que devem ser consideradas como prioridades. Depois de realizar todo o planejamento, sequencie as ações por aquilo que é mais importante. Sendo assim, definir as atividades prioritárias nada mais é do que organizá-las pela ordem de realização.

2. Faça o Diagrama de Rede

Após definir todas as atividades de uma maneira prioritária, está na hora de fazer o Diagrama de Rede. Ele é um gráfico que visa apresentar todas as atividades que constituirão o projeto. Porém, muito além disso, ele também mostra a forma como elas interagem entre si. Pode-se dizer que o Diagrama de Rede representa todas as decisões sobre as sequências das atividades. Nesse gráfico, inclusive, o gestor consegue visualizar todas as decisões e continuar preparando o cronograma.

3. Definir recursos das atividades

Depois de realizar o passo anterior, é muito importante planejar uma estimativa dos recursos das atividades. Na prática, o gestor geralmente realiza esse passo já quando está listando as atividades a serem desempenhadas no cronograma.

4. Calcular o tempo necessários

Após as etapas anteriores, chegou o momento de planejar o tempo. Nesse momento, o gestor deve calcular o prazo que cada atividade demorará para ser realizada. Além disso, também é importante levar em consideração como ela será realizada, bem como o tempo necessário para dar certo, etc.

5. Faça o cronograma de atividades

Por fim, o cronograma pode ser montado da forma como julgar melhor. Existem gestores que preferem manter uma cópia em seu computador, enquanto outros carregam consigo em forma de papel impresso. Independente da modalidade escolhida, todo esse levantamento serve para construir o cronograma de atividades. Se optar por utilizar um software de gerenciamento de sua preferência, essa será a parte mais fácil. Isso porque todas as atividades estão inseridas, sendo necessário somente montar o gráfico. Porém, caso o recurso escolhido seja outro, como uma planilha, é preciso ordenar todas as informações.

O Excel é uma das ferramentas mais utilizadas entre os gestores. Com ele, é possível gerar o Gráfico de Gantt. Entretanto, é preciso criar tabelas e inserir todos os dados antes de configurar. Dependendo da ferramenta escolhida, pode levar mais ou menos tempo. De fato, é comum encontrar equipes de projetos que levam muito tempo definindo o cronograma. Esse é realmente um dos motivos pelos quais os cronogramas de atividades não são assertivos.

Dica adicional

Como dito anteriormente, um dos motivos pelos quais os cronogramas apresentam falhas é por conta da indecisão na ferramenta. Portanto, algo que gestores mais experientes no assunto fazem é pré-determinar essa questão. Dessa maneira, montar o cronograma se torna um processo muito mais fácil e descomplicado. Ademais, é preciso levar em consideração que um cronograma não assertivo significa atrasos na obra. Logo, há um enorme risco em causar uma grande insatisfação no cliente. Consequentemente, essa atitude também resulta em perda de confiança e demais problemas difíceis de serem resolvidos.

Por isso, é sempre válido ter em mente um aplicativo ou outra ferramenta que permita criar o cronograma de maneira segura e rápida. Em casos de dúvida, há uma vasta opção disponível na internet. É válido levar em consideração que as atividades devem ser ágeis, mas a criação do cronograma também. Escolher em cima da hora não é a opção certa.

Ferramentas mais utilizadas para criar um cronograma de atividades

Como a criação de um cronograma de atividades é algo que exige grande desempenho e eficácia, é indispensável utilizar a ferramenta certa. Anteriormente, foi possível notar o quanto a escolha é crucial nesse momento. Afinal, impacta as atividades como um todo. Hoje em dia, não há mais a necessidade de sofrer com isso. Foi-se o tempo em que criar um cronograma e gerenciar um projeto era significado de uma quantidade imensa de papel. Com a tecnologia que pode ser utilizada atualmente, há uma ampla opção de ferramentas que podem ser escolhidas.

Além disso, elas colaboram muito para melhorar a comunicação entre a equipe, juntar os fragmentos do controle e, logicamente, ter eficácia. Com um sistema adequado é muito mais fácil também realizar outros projetos. Ademais, eles são muito usados por gestores de todo o país que buscam organização, eficácia e agilidade em todo o processo. Como exemplo, podemos citar abaixo:

Artia;
GranttProject

É impossível falar das ferramentas sem falar do Artia. Ele é uma das mais eficazes ferramentas para gerir projetos de todos os tipos. Isso, logicamente, inclui o cronograma de atividades. Ele também permite fazer um apontamento de horas dos funcionários, relatórios de kanban, desempenho, etc. Em seguida, o GanttProject é um sistema que tem muito a oferecer. Ele é completamente gratuito. Por ser um software livre, é possível adaptar algumas funções conforme a necessidade da empresa. É, sem dúvidas, um dos melhores para gerenciar cronograma de atividades e demais projetos. Sua funcionalidade é baseada no gráfico de Gantt, citado anteriormente. Portanto, é ótimo para ilustrar tarefas, prever intervalo de tempo, dependência entre as atividades, etc.

Conclusão

Após entender a importância de um cronograma de atividades, é possível colocá-lo em prática de forma muito mais efetiva. No entanto, é sempre importante lembrar que fazê-lo da forma correta é fundamental para resultados positivos.

Veja também: 5 Dicas INFALÍVEIS de como planejar a sua construção – Entenda Antes!

Alta performance: Usando o feedback para melhorar o desenvolvimento da sua equipe

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Montar uma equipe de alta performance pode ser mais fácil do que se imagina. Na verdade, certamente exigirá dedicação e esforço. Entretanto, pode ser um processo descomplicado e que somente exigirá tato e empatia por parte de seu líder. Confira!

O poder de um feedback

O feedback ainda é algo que muitos gestores deixam de lado. Para provar que isso não é mentira, todo líder deveria se perguntar quantos feedbacks aplicou no dia de hoje. Ocorre que muitas pessoas levam essa palavra para o lado negativo. No entanto, ela também tem um lado muito positivo que pode ser ótimo para engajar uma equipe. Atualmente, o mercado encontra-se mais competitivo em todos os aspectos. Por conta disso, torna-se indispensável saber como montar uma equipe de alta performance. Fazer isso somente com feedbacks é possível.

Falar para o membro da equipe o que ele precisa melhorar ou o que ele fez de bom é ótimo. Isso incrementa os níveis de confiança e encorajamento em cada indivíduo. A autoconfiança é essencial para conseguir tudo aquilo que se deseja. Além disso, os feedbacks também permitem que haja um ambiente muito mais harmônico e amigável. Hoje, muitas empresas estão empenhadas em utilizar essa técnica.

O que é um feedback e qual sua importância?

O feedback tem os dois lados da moeda. Portanto, ele pode ser positivo ou negativo. Quem determina isso é o líder. Logicamente, ele se baseia nas atitudes e métodos de trabalho do colaborador. De uma forma simples, os feedbacks seriam espécies de opiniões construtivas ou elogios. Eles podem se apresentar como os dois ao mesmo tempo, como o gestor que elogia, contudo, ainda assim, diz onde é necessário melhorar.

É muito importante ter em mente que o feedback deve ser educado, construtivo e buscar o melhor de cada pessoa. Além disso, a discrição é algo que conta muito, os feedbacks preferencialmente devem ser fornecidos em particular. Dentro da equipe de trabalho, se um funcionário está errando e ninguém fala, ele continuará errando. Nesse momento, o feedback entra como uma forma de mostrar a ele o que pode ser melhorado. Surpreendentemente, é possível atingir ótimos e incríveis resultados com essa ação.

Mesmo que seja algo que agregue benefícios, os feedbacks precisam ser feitos de maneira correta. Somente dessa maneira surtirão o efeito desejado. Um dos motivos pelos quais muitas pessoas pensam que eles são negativos é pela forma como são passados. Infelizmente, o mercado está cheio de gestores despreparados. Isso pode proporcionar uma experiência traumatizante para o colaborador. Por conta disso, há o outro lado da moeda em que algumas empresas oferecem opiniões e críticas extremamente destrutivas. Isso é prejudicial e muito perigoso para os negócios. Afinal, oferece insegurança ao indivíduo.

É preciso ter em mente que a intenção é criar uma equipe de alta performance e, para isso, é preciso saber trabalhar com todos. Quando essa ação é bem aplicada, nota-se um desempenho que supera as expectativas da empresa. Isso faz com que até mesmo os resultados mais difíceis sejam alcançados. Como dito, primeiramente é preciso saber aplicá-los. Confira abaixo!

Como usar o feedback para melhorar minha empresa?

Usar o feedback como melhoria é algo muito delicado. É preciso ter sensibilidade para não ultrapassar a linha tênue de um feedback construtivo, para um feedback desmotivador. É preciso ter em mente, nesse momento, que uma equipe de alta performance supera todos os obstáculos. Portanto, essa é a principal intenção em utilizar os feedbacks.

1. Transparência

Um dos pilares principais para um bom feedback é a sinceridade. Porém, a sinceridade é diferente de ser rude. É possível ser sincero, educado e claro, tudo ao mesmo tempo. Para uma equipe atingir o nível de alta performance, é preciso saber ser transparente. Um exemplo disso, é sempre destacar pontos positivos e demonstrar que todo o trabalho vale a pena. Assim, da mesma forma que um elogio foi feito, é importante explanar os pontos que precisam de melhora. É indispensável manter o tom motivacional, inspirador e educado para com os colaboradores. Até mesmo porque, a intenção é justamente inspirar e despertar o melhor em cada um.

2. Seja acessível ao diálogo

É comum que a rotina de um líder seja corrida. No entanto, é muito importante evitar o papel do líder estressado e que não para nem por um momento. Para garantir o sucesso de um feedback, é importante mostrar-se aberto a conversas. Assim como o gestor deve ter liberdade para dialogar com a equipe, a equipe também precisa se sentir assim. Nesse sentido, também é importante citar o quanto as pontes de diálogo são saudáveis e interessantes. Escutar também o ponto de vista dos funcionários é essencial para um ambiente harmônico e uma equipe de alta performance.

3. Ofereça feedbacks contínuos

Mesmo quando uma situação é desafiante, a rotina é corrida e o dia foi estressante, é importante ter periodicidade na prática. Isso tudo pode ser feito de maneira objetiva e leve, sem a necessidade de ser algo tenso. Manter uma prática contínua de feedbacks é essencial para que se tenha uma equipe de alta performance. Porém, é importante lembrar que os feedbacks devem também ser positivos. Ou seja, se o colaborador fez algo de bom, isso merece e deve ser reconhecido. Afinal, ele precisa conhecer não somente os aspectos a serem melhorados, mas também seus pontos fortes.

Uma das vantagens de manter essa prática contínua é justamente a possibilidade de encontrar soluções. É comum encontrar colaboradores com grande potencial, mas muita insegurança. Ou até mesmo aqueles que nem eles mesmos sabem o que os travam de crescer. A partir do momento em que o feedback é uma prática contínua, soluções vão surgindo. Dessa maneira, demonstra-se que ninguém está desistindo de ninguém e é possível encontrar um meio de fazer tudo dar certo.

Conclusão

Para ter resultados e uma equipe de alta performance, é necessário ter grande tato para aplicar os procedimentos corretos. Por isso, os feedbacks são extremamente potentes e podem derrubar ou levantar uma equipe inteira. Saber elogiar e criticar de maneira construtiva e animadora é essencial para garantir o sucesso como um todo.

Veja mais: Empreendedorismo e gestão de escritório de arquitetura e engenharia

8 dicas para encontrar um profissional qualificado para o seu escritório

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Primeiramente, quando se fala na contratação de um profissional qualificado, é indispensável levar mais de um fator em conta. O motivo, como muitos sabem, é que esse profissional influenciará o desempenho da empresa. Em outras palavras, ele pode trazer ótimos resultados ou grandes prejuízos. Antes de divulgar qualquer vaga ou chamar qualquer indivíduo, é importante planejar!

A contratação de um profissional qualificado

Quando uma empresa inicia o processo de contratação, é possível comparar esse momento com a frase “encontrar uma agulha no palheiro”. Atualmente, tanto as expectativas da empresa, quanto do colaborador, estão muito altas. Se por um lado a internet colaborou para maiores possibilidades, por outro lado interferiu de maior forma. Afinal, encontrar alguém talentoso é realmente difícil. De forma geral, também é preciso ter cuidado com aquilo que se considera “talento” na hora do recrutamento.

Ter um profissional qualificado é extremamente importante para o sucesso do ambiente corporativo. Bem como, é necessário levar em conta outros aspectos. As empresas com filosofias mais atuais estão levando em consideração muito mais o comportamento do que a experiência em si. Isso não significa que qualquer pessoa simpática pode ser contratada, pois é preciso sim ter algum conhecimento sobre a vaga. O que muitas equipes pregam no momento é que esse fato não é o mais importante.

O motivo é que existem pessoas com muita experiência, mas pouco perfil para a vaga. Em contrapartida, existem outros indivíduos com pouca experiência, mas que se encaixam perfeitamente na empresa. Logo, tudo precisa ser analisado em conjunto. De fato, uma contratação pode ser um dos fatores do sucesso ou fracasso da empresa. Quando o candidato correto é contratado, a equipe consegue produzir muito mais e obter ótimos resultados. Em contrapartida, a pessoa errada pode pôr tudo a perder. Bem como diversos pilares do escritório serão afetados.

A ausência de um profissional qualificado pode afetar na saúde financeira, emocional e produtiva do ambiente. Por isso, de nada adianta olhar a experiência de cada pessoa, já que isso não é um fator determinante para o sucesso. Como tudo está diferente atualmente, é indicado sempre acompanhar as novidades de recrutamento e seleção do profissional qualificado. Entenda mais sobre o assunto abaixo.

8 dicas excelentes para encontrar o profissional qualificado

Dentre as dicas para contratação de colaboradores para o escritório, é preciso avaliar o que vale mais a pena. Entre essas avaliações, é válido pensar se a Formação Técnica ou Formação Gerencial é mais vantajosa. Dessa forma, tudo depende muito da vaga que está em aberto. A Formação Técnica pode ser extremamente útil dentro de um escritório e fazer com que o indivíduo tenha ascensão profissional igual. Já a Formação Gerencial, talvez seja mais necessária a partir do momento que procura-se alguém com forte perfil de líder. Em suma, é necessário avaliar cada caso. Esse é um dos principais exemplos em que nem sempre a experiência é algo que conta de maneira 100%. Em relação a outras dicas, também é válido citar:

1. Busque por competências

É óbvio que a experiência conta muito. Contudo, também é preciso analisar que existem profissionais qualificados disponíveis no mercado e que possuem maior compatibilidade com a vaga. Analogamente, isso significa que, provavelmente, nem sempre ele terá todas as experiências exigidas. Para isso, analisa-se: perfil comportamental, o que é necessário nas competências e como elas podem se desenvolver. Para conseguir preencher todos os requisitos, é válido fazer as perguntas para si mesmo:

Qual é o perfil comportamental que o indivíduo precisa ter?
Quais competências precisam se mostrar indispensavelmente já desenvolvidas?
Quais aquelas que podem se desenvolver após a contratação?

2. Atente-se às atitudes

Nenhuma formação e qualificação no mundo consegue esconder as atitudes reais de uma pessoa. Ou seja, um profissional qualificado precisa também ter atitudes condizentes com a vaga e com o ambiente de trabalho. Por isso é importante sempre ultrapassar a “capa do livro”. Uma estratégia que muitos recrutadores estão colocando em prática é entrevistar o profissional fora da empresa. Isso pode ocorrer em um almoço, café e qualquer ambiente menos formal. A intenção é observar suas atitudes e a maneira como ele realmente se comporta.

Veja também: Como avaliar os profissionais de mão de obra de forma correta?

3. Análise de histórico profissional

Uma das principais coisas a se fazer é analisar o histórico do profissional. Mesmo que o seu perfil seja ótimo e possua experiência, é necessário observar a permanência em outras empresas. Ou seja, um indivíduo que muda muito de emprego, pode ser alguém que oferecerá gastos desnecessários. Já uma pessoa que possui menos rotatividade, pode ser alguém que não comprometerá tanto a equipe. Existem empresas que gostam de se aventurar e procuram entender melhor os profissionais com alto índice de rotatividade. Isso vai também da política de cada escritório e como ele prefere seus candidatos.

4. Formação

A formação é algo muito posto em pauta nos dias de hoje. Existem muitos indivíduos sem ensino médio, mas que querem um emprego em um escritório de segunda a sexta. Isso nem sempre pode ser possível. Portanto, atentar-se à formação é algo válido a se fazer. É preciso garantir que ela seja compatível com o desejado pela empresa.

5. Comprometimento e vontade

Suponhamos que um colaborador em potencial possui todos os requisitos para a vaga. Por outro lado, ele não demonstra tanta vontade e comprometimento. Geralmente, essa pessoa não busca tanto o crescimento e as oportunidades do mercado de trabalho. É comum encontrar indivíduos que somente buscam salário e estabilidade. Por isso, também é importante garantir que o funcionário deseja de fato estar entre a equipe.

6. Distância do local de trabalho

Algo que nem sempre é comum analisar, mas que é importante, é a distância do local de trabalho. Infelizmente, pode ocorrer de um candidato ter todos os requisitos necessários, no entanto morar muito longe. Nesse momento, é importante dialogar e entrar em um acordo. Até mesmo porque, é importante ter certeza de que ele conseguirá cumprir com os horários. Isso é mais voltado para candidatos que dependem de transporte público. Quando o indivíduo possui carro próprio e consegue se deslocar no seu próprio horário, fica mais fácil.

7. Convivência em equipe

A convivência em equipe pode ser um dos fatores pelos quais um candidato tem alta rotatividade. Isso nem sempre é demonstrado em uma entrevista, fator que torna tudo mais difícil. Embora existam meios de descobrir sobre diversos aspectos em relação a isso. Por exemplo, pode-se perguntar como ele lida com uma discussão entre a equipe. Outra questão que pode ser solicitada resposta, é sobre como ele lida com trabalho com mais de uma pessoa. Todo escritório depende de todas as pessoas presentes para funcionar de maneira adequada. Portanto, se as respostas forem pendentes para um perfil mais individualista, nem sempre isso é positivo. Candidatos que focam em sua personalidade forte, espírito de líder e demais fatores que não condizem com a vaga podem trazer problemas. Em conclusão, o mais indicado é sempre procurar por pessoas sensatas e que saberão ter jogo de cintura.

8. Referências

Por fim, algo que está cada vez mais comum é solicitar as referências profissionais do candidato. Ou seja, pedir telefone das empresas em que já trabalhou ou algum contato da mesma que pode confirmar sua experiência. A intenção é garantir que tudo o que ele falou é real. Porém, nesse momento é preciso ter cuidado. Afinal, a intenção é confirmar sua experiência nas empresas anteriores, porém sem ser invasivo durante o contato. De qualquer maneira, esse é um momento onde tira-se dúvidas como:

Referências sobre atividades;
Questões comportamentais;
Atendimento;
Comportamento em equipe;
Entre outros.

A busca por referências ajuda muito na hora de considerar o perfil do profissional. Afinal, algumas características podem se tornar somente detalhes a serem trabalhados. Já em outras situações, isso pode significar um problema para a equipe.

Conclusão

Seguindo pelo caminho correto, é possível garantir ótimos resultados na contratação de um profissional qualificado. Atualmente, é necessário estar cada vez mais preparado, já que ambos os lados se encontram em mudanças constantes.

Círculo Dourado: Como inspirar ações na sua equipe!

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Motivar uma equipe e fazer com que ela se sinta inspirada, pode ser um desafio para muitos líderes. No entanto, é possível encontrar práticas e técnicas que são extremamente eficazes. Uma delas, por exemplo, é o círculo dourado. Acompanhe para saber mais sobre o assunto!

O que é o círculo dourado?

Conhecido também como Golden Circle, o círculo dourado foi uma estratégia criada por Simon Sinek. O seu método de inspiração e liderança é tão forte, que é associado a nomes como Martin Luther King, Steve Jobs e Walt Disney. Uma forma de começar explicando o que é o círculo dourado, é pensando em alguém extremamente produtivo que conhecemos. Assim sendo a pessoa é conhecida por ser aquela que tem resultados que extrapolam as expectativas.

Em outras palavras, todas as pessoas ou empresas que possuem resultados extremamente altos, comunicam-se de maneira diferente. Ou seja, enquanto todos estão fazendo a mesma coisa, essa pessoa está indo no modo contrário. Muitas vezes, o mais interessante é que elas nem sabem disso. Porém, Simon, o criador do círculo dourado, organizou essas ideias e diferenças. Esse círculo é um gráfico muito simples. Nele, é possível ver representado um alvo que indica de dentro para fora: como, por que e o quê.

Exemplo na prática

Segundo a teoria do círculo dourado, todas as pessoas sabem bem o que fazem, algumas sabem como, mas poucas sabem o porquê. Todos aqueles que alcançam um sucesso inestimável são aqueles que conhecem bem o porquê. Para exemplificar tudo o que está sendo dito, é possível usar a propaganda e o marketing como exemplo. Suponhamos que uma nova televisão está sendo lançada. A intenção é que ela de fato encante os consumidores. Porém, para isso, ela precisa ser anunciada da maneira correta, já que ela não pode se vender sozinha. É comum encontrar uma quantidade esmagadora de pessoas que diria, por exemplo:

“Essa é a nova televisão X. Ela pode ser pausada ao vivo, pode-se pular comerciais e gravar programas. Ela também faz uma seleção de programas similares para que sejam gravados.”

Leia também: Descubra como motivar sua equipe de construção civil para ser mais produtiva

Como é possível notar, essa não é uma propaganda tão efetiva quanto se pensa. Pois, realmente o produto parece ser bom e inovador. Porém, ele não é o suficiente para muitas pessoas. Por isso, a comunicação e a abordagem devem ser diferentes. Confira:

“Gosta de ter o controle sobre tudo o que faz? Deseja ter liberdade de assistir aos seus programas favoritos sem interrupções? Odeia comerciais televisivos? Tudo isso você pode conseguir de uma maneira simples e intuitiva com a televisão X. Ela pausa ao vivo, grava todas as programações desejadas, pula comerciais e ainda seleciona programas similares àqueles que você gosta!”

O segundo texto demonstra uma pessoa que está se comunicando de dentro para fora do círculo dourado. Ou seja, o segundo exemplo mostra claramente a razão do aparelho, como ele atua e o que ele faz. Segundo o criador do círculo dourado, essa é a chave para fazer com que pessoas se sintam inspiradas a qualquer coisa. Essa é uma forma de se comunicar conhecida como incentivo.

Como implantá-lo na empresa?

Uma das formas de adquirir sucesso em qualquer âmbito profissional com o círculo dourado é aplicá-lo corretamente. Uma de suas maiores vantagens é que ele pode ser utilizado como uma filosofia dentro da empresa. Dessa maneira, tudo se tornará muito mais fácil e prático de comunicar e realizar. Sobretudo, é bom frisar que a sua implementação também não é difícil. É preciso apenas um pouco de estratégia e um tempo para pensar. Isso é algo que qualquer pessoa pode fazer e que oferece ótimo retorno.

1. Comece pelo por quê

Primeiramente, é indispensável começar encontrado a principal razão do empreendimento, lançamento, produto, etc. É importante, nesse momento, se fazer as principais perguntas:

Por que ele existe?
Por que ele será criado?
Qual é o propósito a ser atingido com ele?

De forma geral, é o momento em que é necessário encontrar a causa que impulsiona a empresa e o seu produto. Quanto mais bem definido e claro for o propósito e a razão da existência, melhor será. Por isso, é importante que a motivação seja diferenciada dos seus concorrentes. Uma resposta clara, criativa e sincera é fundamental para o círculo dourado. Então lembre-se que elas devem ser respondidas de maneira clara e verdadeira.

2. Aplicando o “como?”

Depois do primeiro passo, o segundo está voltado para o “como?”. Nesse momento, é importante fazer todo o planejamento estratégico. O “como” é baseado em processos e métodos. Todos esses métodos, inclusive, serão empregados no negócio. Assim, é muito importante que todas as ações, além de planejadas, estejam em conformidade com propósitos, valores e missão. O público consumidor está muito mais atento e reconhece de longe muitas estratégias.

Por isso, não se deve buscar um impacto positivo, mas não praticar valores que levem por esse caminho. Isso seria visto como hipocrisia e falsidade por parte do consumidor, que é sensitivo a esse tipo de comportamento. Devido a isso faz, nesse estágio, da sinceridade o ponto mais importante. Mesmo que nos outros também seja um fator chave, agora ela se torna essencial. Um dos motivos é que esse é o momento onde é preciso agir conforme a essência da empresa. Assim, pode-se atuar para descobrir o “como”.

3. Descobrindo o “o quê?”

Na extremidade do círculo dourado, encontra-se o “o quê?”. Antes de mais nada, nesse estágio é importante fazer exatamente essa pergunta a si mesmo. Depois de muito refletir no propósito e realizar todo o planejamento estratégico, é muito importante pensar no resultado. Agora é o momento de questionar o que, de fato, está sendo entregue ao consumidor. É, sem dúvidas, correto afirmar que esse talvez seja o mais importante estágio do círculo dourado. A competitividade é enorme dentro do mercado. Pois, a todo momento existem estímulos, serviços e produtos de marcas diferentes. Porém é comum também encontrar muitos desses produtos com incrível semelhança. Por isso que se diferenciar da concorrência é fundamental. No último passo, é importante ter em mente que um propósito bem definido já faz com que esteja um passo à frente da concorrência.

Principais benefícios do golden circle

O círculo dourado, ou golden circle, oferece grandes e ótimos benefícios quando bem aplicado. Com ele, os resultados vão muito além de vendas constantes e significativas. Como dito anteriormente, uma de suas melhores características é que pode ser adotado como um estilo de vida. Logo, é isso o que muitas empresas fazem no seu convívio interno. Porém, o círculo dourado também vai muito além disso. O motivo é que, ao introduzi-lo, é possível usufruir de vantagens como:

Melhor comunicação com todos os envolvidos;
Engajamento de clientes;
Sentimento de inspiração;
Empresa com imagem positiva no mercado;
Maior destaque.

Dentro de uma corporação, é indispensável ter uma comunicação agradável com todos. O círculo dourado colabora muito para que isso ocorra de uma maneira leve e diferenciada. Assim, é possível conversar de maneira mais clara. Consequentemente, as ideias são aceitas com maior facilidade. Também se torna muito mais fácil conseguir trocar ideias, passar feedbacks, etc. Em seguida, o engajamento de clientes é um dos principais pontos positivos. Como o círculo dourado tem o poder de inspirar pessoas, ele permite que os clientes tomem uma ação. Isso ocorre pelo fato de a forma de comunicação ser diferente, bem como a forma de demonstrar o produto. Assim, tudo é feito com muito mais empolgação, sinceridade e visando atingir ótimos resultados. Portanto, a imagem da empresa é vista de maneira mais positiva no mercado. Melhorando a imagem da empresa, é possível fazer com que ela se destaque de grande forma entre outras.

Conclusão

Não é difícil perceber o quanto o círculo dourado colabora para uma empresa atingir ótimos resultados. Com ele, torna-se quase impossível passar despercebido. Entretanto, é muito importante ter em mente a necessidade de entender sobre o assunto, principalmente, conhecer as motivações e causas da empresa como um todo.

15 dicas para arquitetos e designers de interiores: Descubra como ser produtivo e eliminar a procrastinação

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Atualmente, é comum encontrar um cenário cada vez mais difícil para manter a produtividade em alta. Devido aos acontecimentos recentes, muitas pessoas se encontram desmotivadas a seguirem fazendo o seu melhor. A boa notícia é que, seguindo dicas eficientes, é possível aprender como ser produtivo e nunca mais deixar nada para depois!

Se mantendo produtivo no cenário atual

O trabalho de arquitetos e designers de interiores exige uma habilidade fora do normal. Afinal, é algo que requer uma grande capacidade de criatividade e disposição mental e física. Atuar com eficiência é um dos segredos para ter sucesso na profissão. Logicamente, nem todas as tarefas são fáceis e nem todos os dias são ótimos. Tudo isso tende a piorar no cenário atual em que estamos vivendo.

Com tantas pessoas presas dentro de casa e diversas incertezas, torna-se desanimador continuar. Afinal, a sensação de cansaço e desânimo são comuns em momentos como esse. Muitas pessoas falam que a produtividade é fazer tudo que deve ser feito. De fato, até pode ser. Porém, essa filosofia pode empacar ainda mais muitas pessoas. O certo é que a produtividade é fazer a coisa certa, no tempo determinado e quando tem que ser feito. Assim como deitar no sofá tendo diversas prioridades é algo improdutivo, atuar sem um foco também é.

15 dicas para aumentar a produtividade

1. Faça sua rotina matinal

Levantar da cama sem um banho e sem se dedicar à sua rotina pode ser um agravante para improdutividade. Mesmo que pareça algo inútil e sem sentido algum, tem um cunho psicológico fortíssimo. Afinal, o corpo e a mente entenderão que está na hora de acordar e trabalhar. Isso vale tanto para quem tem um escritório em casa ou não. Por isso, opte por acordar, relaxar um pouco, tomar um banho e, somente depois de tudo feito, trabalhar. Além disso, é importante ter um prazo definido para fazer todas essas coisas. Caso contrário, corre-se o risco de a improdutividade bater à porta novamente.

2. Defina suas prioridades

Como dito anteriormente, a produtividade não é fazer um milhão de coisas. A produtividade é atuar de maneira ativa em cima do que deve ser feito. Sendo assim, uma das dicas para como ser produtivo é optar por definir prioridades. Se possível, isso pode ser feito no dia anterior ainda. Assim, estará sempre com a agenda programada e fazendo as atividades corretas.

3. Delegue tarefas

Essa dica pode ser mais difícil para quem trabalha sozinho. Contudo, se não for esse o caso, delegue tarefas para todos. A intenção é dividi-las e fazer com que todas se realizem em um espaço de tempo menor. Quando é o caso de trabalhar sozinho, pode-se substituir essa dica pelo planejamento.

4. Evite fugas de tempo

É comum que tanto os arquitetos quanto ou designers precisem trabalhar muito próximos de mídias sociais. A tecnologia é algo que faz uma diferença gritante na rotina de tais profissionais. Entretanto, na hora de trabalhar, é preciso utilizá-las realmente para trabalho. Portanto, a dica é sempre evitar distrações desnecessárias. Dê prioridade para estar logado somente nas redes sociais de trabalho, assim como não responder mensagens pessoais. Para isso, algumas dicas são:

Controlar o tempo no celular;
Seguir atividades listadas;
Separar um tempo para checar redes sociais e Whatsapp.

5. Adote um perfil sistematizado

Pode parecer um pouco difícil no início, mas uma das maneiras de induzir a produtividade é realizar tarefas de maneira sistematizada. É comum que as rotinas possam variar e alguns imprevistos acontecerem. Porém, é muito importante ter um processo regular em cada uma das tarefas do dia. Para exemplificar de melhor forma, suponhamos que o profissional receba um novo trabalho. Em seguida, ele conversa com o cliente sobre as dúvidas em ideias. Depois disso, há a proposta do projeto, contratação de profissionais e outras ações. Mesmo que isso pareça simples, é preciso ter um sistema e uma estratégia em cada ação.

6. Utilize a tecnologia

Com tamanha tecnologia presente nos dias de hoje, torna-se indispensável saber como utilizá-la. Nessa questão, o profissional pode optar em empregá-la para ter dicas de como ser produtivo. Por exemplo, usar um simples despertador de celular para avisar a hora de fazer uma tarefa.

7. Monitore a produtividade

Esse aspecto pode ser inserido no tópico anterior. Monitorar a produtividade pode ser algo extremamente benéfico. Já que o assunto voltou para tecnologia, existem aplicativos que podem ser utilizados. Entre eles, por exemplo, estão aqueles que não deixam o profissional perder os seus compromissos. Ou então, uma opção são cronômetros que determinam tempo de intervalo, descanso, execução, etc.

8. Estabeleça pequenas, médias e grandes metas

Trabalhar com metas de diferentes tamanhos é essencial. O motivo é que uma pessoa que ainda não sabe como ser produtiva encontra dificuldades em médias e grandes metas. Por isso, é muito importante seguir o seu ritmo e se respeitar. Portanto, estabelecer metas de diferentes tamanhos, faz com que seja possível se organizar. Assim, tudo pode ser levado com melhor jogo de cintura.

9. Faça intervalos

É fato que uma pessoa que faz intervalos consegue produzir melhor que aquela que não faz. Isso ocorre pelo motivo de espairecer a mente e tirar um tempo para si. Mesmo que a produtividade seja algo importante, ela pode ser aliada aos períodos de descanso. Por isso, não desista da ideia de estabelecer um tempo para almoçar, mexer no celular e fazer o que quiser para descansar. Porém, em seguida, é preciso ter o compromisso de voltar ao trabalho no tempo estipulado.

10. Pratique autoconhecimento

Tire um tempo para se conhecer e entender como ser produtivo. Cada pessoa possui características muito únicas e próprias de si. Isso significa que o método de um profissional será eficiente também para outro. Por isso, torna-se indispensável saber o quanto de trabalho suporta executar em um dia, qual o período ideal de intervalo, etc. Um pouco de autoconhecimento é indispensável para ser produtivo e também gentil consigo mesmo.

11. Saiba dizer não

Algo que muitos profissionais sentem dificuldade é em dizer “não”. Isso pode ocorrer quando trabalha-se para uma empresa ou pode ser pior quando o próprio indivíduo é o chefe. Isso ocorre porque nem sempre possui uma equipe ao seu redor ou alguém que diga o que deve ou não ser feito. Nesse momento, há um grande risco de selecionar uma carga muito maior de trabalho do que aquela que consegue. Ou então, não consegue evitar clientes ou colegas inconvenientes. É importante que para manter a produtividade saiba dizer não. Caso contrário, todo o planejamento pode ir por água abaixo. Logicamente, existem exceções e elas devem ser abertas. Por isso, tudo no seu devido equilíbrio.

12. Busca contínua por novos conhecimentos

É um erro achar que não é necessário buscar novos conhecimentos. As novidades do mercado colaboram muito para que o profissional sinta-se animado com desafios. Por isso, busque conhecimento em sites específicos, jornais, revistas, etc.

13. Determine uma rotina de trabalho

A rotina é algo que precisa existir, mesmo que muitas pessoas sejam contra ela. Contudo, ela pode ser benéfica para ajudar a como ser mais produtivo. Quando há uma rotina estabelecida, é muito mais fácil seguir um cronograma de atividades. Ademais, também se torna mais fácil implementar novos afazeres. Isso acontece porque com uma rotina de trabalho estabelecida, tudo fica mais organizado.

14. Esforce-se para fazer tarefas mais difíceis

Muitas vezes, as pessoas procrastinam inconscientemente quando encontram uma tarefa de maior dificuldade. Devido aos mais variados motivos. Um deles é o de evitar fazer esforço demais. Esse é um ponto perigoso e que pode ser uma armadilha para muitos profissionais evitarem, sem querer, o sucesso. É preciso esforçar-se para realizar tarefas de níveis mais difíceis. Isso pode começar sendo feito devagar, mas deve ser feito. O ato de se desafiar tira qualquer pessoa da zona de conforto e faz com que ela se sinta renovada.

15. Procure ajuda

Quando nos deparamos com alguma dificuldade, é importante ter alguém para pedir ajuda. Caso contrário, toda a produtividade se esvai na ilusão de que não conseguimos fazer algo. Por isso, não se deve pensar duas vezes antes de pedir ajuda a um antigo professor, por exemplo. Ou até mesmo a um amigo de confiança e querido que exerça a mesma profissão.

Como ser produtivo

É válido sempre nutrir a mente com informações sérias e que impactam a nossa forma de ver e sentir a produtividade. Na hora de ser mais produtivo, existem diversos livros, aplicativos e sistemas que podem ajudar. Por exemplo:

SketchUp: agiliza criação de 3Ds de projetos.

A Arte de Fazer Acontecer, livro por David Allen: ajuda em como ser mais produtivo e alcançar melhores resultados.

Homestyler: oferece um riquíssimo banco de dados para o designer de interior.

As práticas saudáveis também ajudam, como dormir no horário certo, fazer meditações, exercícios físicos, cuidar da alimentação e de si mesmo como um todo.

Conclusão

Aprender como ser produtivo pode garantir ótimos resultados na vida de muitas pessoas. Com essa prática, todo resultado pode ser atingido com mais foco e organização. Além disso, evitar a procrastinação também é uma forma de cuidar da saúde emocional e física.

Veja também: A Produtividade dentro da Construção Civil!

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

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Segundo dados do PMI, cerca de 20% do PIB mundial é direcionado para a execução dos mais variados tipos de projetos. Ou seja, é possível deduzir que aproximadamente 12 trilhões de dólares da riqueza mundial são investidos na melhoria, construção ou criação de algo. Usufruímos grande maioria de tudo o que é construído, e nem nos damos conta naquele momento. De qualquer maneira, um dos fatores responsáveis pela execução eficiente do planejamento é o gerenciamento de projetos. Para saber mais sobre o assunto, continue acompanhando este post!

O que é gerenciamento de projetos?

Ocorre muita confusão em relação ao gerenciamento de projetos. De forma descomplicada e de fácil entendimento, o gerenciamento de projetos é todo o conjunto de:

Técnicas;
Ferramentas;
Habilidades;
Conhecimento em geral.

Tais características são utilizadas para que seja possível planejar, executar e monitorar um projeto. Tudo isso, obviamente, é feito da melhor maneira possível. O fato é que o gerenciamento de projetos pode oferecer uma série incrível de benefícios. É importante deixar claro que o gerenciamento de projetos é algo que já existia, mas que agora está ainda mais popular. Afinal, com a intenção de reduzir gastos e obter máxima eficiência, muitas empresas estão utilizando-o arduamente em seu cotidiano.

Por conta disso, vale dizer que muitas vezes o gerenciamento é confundido diretamente com o projeto. Entretanto, ocorre que a gestão do projeto mantém o foco diretamente na realização e controle. Em relação aos aspectos citados anteriormente, muitos deles estão envolvidos diretamente com 5 fundamentos. Esses fundamentos, de fato, também explicam o porquê as pessoas não devem confundir o gerenciamento com o projeto em si. São eles: inicialização, planejamento, execução, acompanhamento e encerramento.

Como pode me ajudar?

Algo que as pessoas perguntam muito é sobre como o gerenciamento de projetos pode impactar positivamente em tudo o que está sendo planejado. É importante lembrar que ele não tem somente como base as habilidades técnicas, mas também as habilidades de gestão de pessoas e relacionamento. Por isso, pode ser até mesmo um equívoco direcionar os aspectos vantajosos para somente um ponto. Isso porque, como aborda também diversas características da equipe, reflete na gestão e no projeto como um todo.

É muito comum encontrar vantagens quando o assunto está voltado para o gerenciamento de projetos. Um deles, por exemplo, está ligado diretamente com o maior controle de processos. Ou seja, o acompanhamento é uma tarefa complexa e o gerenciamento permite que tudo seja simplificado e otimizado. O cumprimento de cronogramas, bem como monitoramento de lucratividade, também são aspectos que podem ser notados ao implementar a gestão de projetos. Além dessas vantagens, também nota-se:

Processos ágeis;
Maior engajamento de todo o time;
Assertividade e rapidez na hora de tomar decisões;
Menor quantidade de riscos;
Aumento da satisfação do consumidor.

Como implementar na minha empresa?

A implementação do gerenciamento de projetos precisa começar pela cultura da empresa. Afinal, é muito importante estabelecer protocolos padronizados. Somente dessa forma será possível conduzir as atividades de maneira correta. Além disso, no caso de o gerenciamento de projetos ser implementado na empresa, é preciso ter em mente o acompanhamento. Isso significa que o status de cada um deles precisa ser acompanhado de maneira contínua. Dentro do gerenciamento, nada pode ser esporádico, tudo deve ser minuciosamente gerido. Da mesma forma que melhora muito a definição e o controle do gestor. Sendo assim, não há a necessidade de um retrabalho.

De qualquer maneira, um dos pilares para implementar o gerenciamento é o treinamento de equipe. Em seguida, definir metas também é algo importante para qualquer coisa que será gerida. Saber delegar funções é algo indispensável e que precisa ser feito com exatidão. Por fim, algo que conta muito é a capacitação profissional.

A partir do momento em que ocorre a implementação do gerenciamento de projetos dentro de uma empresa, a qualidade da equipe é crucial. De uma forma geral, um colaborador que sabe o que está fazendo, tende a agregar produtividade. Além disso, também faz cair as margens de erros e aumentar a satisfação do cliente. Anteriormente foi dito que a cultura da empresa é algo que precisa ser mudado na hora da implementação. Isso se faz presente nesse aspecto, já que deve ocorrer uma contratação muito mais minuciosa e focada nas características profissionais desejadas.

Ou seja, é um erro implementar o gerenciamento, mas continuar com a mesma política de contratação. Agora, os profissionais devem ser muito mais capacitados, focados e empenhados. O mesmo vale para a pessoa designada para gerenciar. Essa, principalmente, precisa saber colocar em prática métodos ágeis de gestão. Uma ótima dica é sempre investir em cursos e capacitações.

Quais as expectativas que posso ter em relação ao resultado?

Atualmente, o cliente está cada vez mais consciente de seus direitos como consumidor e da forma como prefere consumir. Isso se aplica a tudo aquilo que está ao nosso redor. Portanto, algo que está sendo procurado de grande forma são as equipes capacitadas e diferenciadas. O gerenciamento de projetos visa oferecer grandes aspectos positivos. Com esse tipo de gestão, por exemplo, o cliente tende a se sentir mais seguro em relação aos serviços. Consequentemente, nota-se maior popularidade e visibilidade.

É importante ressaltar que para ter resultados positivos, também é necessário saber implementar na empresa. Ainda assim, quando o gerenciamento é bem-feito, os resultados também se mostram na saúde financeira da empresa. Ou seja, com uma gestão de projetos, equipe especializada e tudo realizado da forma correta, a empresa lucra mais. Isso porque tudo é executado de forma muito mais organizada, objetiva e bem delegada, causando uma boa impressão no consumidor e reduzindo tempo de espera.

Conclusão

A partir do momento em que o gerenciamento de projetos torna-se algo concreto na empresa, o mesmo pode oferecer ótimos resultados. Nos dias de hoje, é indispensável possuir métodos diferentes de gestão. A coordenação correta de projetos pode fazer com que tudo tenha um efeito especial. Dessa maneira, torna-se indispensável estar um passo à frente dos concorrentes e buscar oferecer o melhor para o consumidor em todas as situações.

Veja também: Projetos para construção: tudo o que você precisa saber

Descubra como motivar sua equipe de construção civil para ser mais produtiva

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Manter a produtividade dentro de uma equipe de construção é algo que pode ser difícil. Independente do ramo de atuação, obter resultados importantes depende muito do engajamento da equipe. Na área de construção, manter a equipe de construção animada é fundamental. Por isso, é comum que com o passar do tempo, o ritmo diminua. Porém, é muito importante manter a todos engajados. Confira!

Qual a importância de uma equipe de construção bem motivada?

Uma equipe bem gerenciada pode agregar resultados maravilhosos na hora de produzir. Um exemplo muito claro disso, é que com alinhamento e um bom treinamento, os resultados são entregues como desejado. Em todos os ramos de atuação, a equipe é um dos principais pilares para se obter resultados positivos. O motivo é que, quanto mais bem impulsionada estiver, mais ágil e consistente se torna. Na equipe de construção, por exemplo, isso não é diferente. É fato que esse é um meio de atuação que pode ser muito cansativo e trabalhoso.

Contudo, motivá-lo é essencial para entregar os resultados esperados, trabalhar dentro do prazo estipulado e fazer tudo de maneira ágil. Durante as obras que estão sendo desempenhadas, é comum encontrar alguns fatores que desmotivam os colaboradores. Porém, isso deve ser evitado a todo custo. Momentos de estresse podem ocorrer, principalmente levando em consideração que ninguém está bem 100% do tempo.

Entretanto, saber como motivar a todos usando a empatia e também ótimas técnicas de liderança, é essencial. Até mesmo porque, o rendimento de uma equipe também diz muito sobre o líder que possuem. Logo, é necessário saber como levar cada situação como se fosse única. Nesse momento, diversos aspectos influenciam. Entre eles, por exemplo, está o fato de que nenhuma pessoa é igual a outra. Esse é um dos principais fatores para sentir o quão desafiador motivar a equipe de construção pode ser. Isso, principalmente, quando se trata de uma equipe de obra.

Porém, um time bem motivado também reflete nos lucros da empresa. Isso significa que, se a intenção é ter ótimos retornos, é preciso manter a equipe motivada. Somente dessa forma é possível atingir ótimos e grandiosos resultados. Mesmo que muitas pessoas se sintam perdidas nesse momento, há uma série de dicas que podem ajudar. Todas elas, inclusive, fáceis de aplicar.

Leia também: Pensando em aumentar a eficiência no canteiro de obras? Confira!

Dicas para motivar a equipe

A equipe de construção desmotivada compromete o rendimento de toda uma obra. Pelos mais variados motivos, é comum encontrar colaboradores que se acomodam e percam o entusiasmo. Entretanto, seguindo as dicas abaixo, é possível tomar decisões certas e reverter essa situação.

1. Comunique-se de maneira clara

Muitas empresas seguem a política do “é conversando que se resolve”. Isso é algo extremamente verdadeiro. Uma comunicação clara, objetiva e segura tem grande peso na motivação da equipe. O diálogo no trabalho é fundamental não somente para a boa convivência, mas também para execução de tarefas.

Quando o líder e sua equipe não se comunicam de maneira clara e próxima, o número de conflitos e erros aumentam. Por conta disso, há uma série de impactos negativos. Entre eles, por exemplo, está o desperdício de material, desmotivação e desentendimentos.

É importante que o gestor abrace a ideia da comunicação, já que ela é realmente importante e verdadeiramente eficaz. Tudo isso pode ser potencializado com ferramentas que facilitem o processo. Sistemas como registro de ocorrência, aplicativos mobile e murais podem ser utilizados. As possibilidades de estabelecer uma comunicação são muitas. Por isso, além de realizá-la pessoalmente, permita-se utilizar outros métodos.

2. Esteja entre a equipe

Um dos mitos mais comuns é de que o líder deve estar distante da equipe de construção. Na verdade, esse é um grande equívoco. Afinal, o líder deve sim liderar e comandar, porém precisa também ser visto como parte de sua equipe. Quando o responsável fica distante de seus colaboradores, torna-se mais difícil compreender as necessidades de cada um.

A proximidade permite entender o jeito dos profissionais, suas principais competências e também diferenciais. Dessa maneira, pode-se alocar, tudo aquilo que foi observado, de uma forma estratégia. Isso faz com que aumentem os benefícios do projeto, o andamento da obra e também ofereça oportunidades para alguns. Por isso é correto afirmar que o líder jamais deve estar distante de sua equipe. Nesse momento, também é importante ouvi-los com empatia, conversar sobre suas metas profissionais e de vida e compreender suas personalidades. Tudo isso colabora muito para liderar de maneira exemplar.

3. Ofereça feedbacks

Acima de tudo, os feedbacks precisam ser dados. Essa é uma das melhores e mais eficazes formas de um funcionário entender como está se saindo. É um erro muito grande deixá-los às escuras e evitar falar qualquer coisa. Porém, os feedbacks se aplicam a tudo. Ou seja, se um membro da equipe precisa melhorar, isso deve ser dito. O mesmo ocorre para quando ele se destaca e faz algo de bom. Por isso, passe observações a todos diariamente. Isso, logicamente, é melhor quando feito de maneira particular. Essa dica está profundamente ligada à anterior.

Afinal, somente é possível dar dicas sobre o trabalho de cada um, se está presente e junto à equipe. Esse é um momento muito delicado, no entanto, já que não se sabe como cada pessoa vai reagir. Ainda assim, é indispensável sempre manter a educação e conversar de maneira construtiva. Isso mostra respeito e engaja a equipe de construção.

Utilizando recursos a seu favor

Uma das maiores vantagens dos dias de hoje é que tudo ficou mais fácil. Com tamanha tecnologia e opções disponíveis na distância de um clique, é possível adquirir qualquer informação desejada. Entre as possibilidades, existem livros, aplicativos e sistemas que podem ser utilizados. Por exemplo:

A Essência do Líder – livro de Warren Bennis que ensina a liderar através de uma obra filosófica e psicológica.

Líder – aplicativo encontrado no Google Play que é um incentivador ao conhecimento sobre temas relacionados à liderança.

Asana – software free para todas as empresas. Permite atribuir tarefas, exibir estatísticas de progresso, linha do tempo do cronograma, etc.

Conclusão

Motivar uma equipe de construção não é algo fácil. Porém, utilizando as ferramentas corretas e seguindo dicas eficientes, é possível liderar com maestria. Dessa forma, é muito maior a possibilidade de ser visto com respeito pela equipe, além de obter ótimos resultados produtivos.

Conheça nossas Trilhas

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1. Banheiras tradicionais

2. Modelo minimalista e modelo retangular

3. Banheiras de vidro e banheiras redondas

4. Banheiras de canto e banheiras de apoio

5. Banheiras com pastilhas e banheiras de alvenaria

Qual modelo escolher?

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Boa leitura!

O que são vasos vietnamitas e como identificá-los?

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Quais os tipos de vasos vietnamitas?

Como posso usá-los na decoração da minha casa?

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Como funciona o financiamento de casa pré-fabricada?

O que é necessário para contratar o financiamento?

Avaliação e aprovação

Principais tipos de financiamento

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Orçamento gratuito e praticidade na casa pré-fabricada

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Principais vantagens do cronograma de atividades

O que é um cronograma de atividades?

Como fazer um cronograma de atividades?

1. Defina prioridades

2. Faça o Diagrama de Rede

3. Definir recursos das atividades

4. Calcular o tempo necessários

5. Faça o cronograma de atividades

Dica adicional

Ferramentas mais utilizadas para criar um cronograma de atividades

Conclusão

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O poder de um feedback

O que é um feedback e qual sua importância?

Como usar o feedback para melhorar minha empresa?

1. Transparência

2. Seja acessível ao diálogo

3. Ofereça feedbacks contínuos

Conclusão

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A contratação de um profissional qualificado

8 dicas excelentes para encontrar o profissional qualificado

1. Busque por competências

2. Atente-se às atitudes

Veja também: Como avaliar os profissionais de mão de obra de forma correta?

3. Análise de histórico profissional

4. Formação

5. Comprometimento e vontade

6. Distância do local de trabalho

7. Convivência em equipe

8. Referências

Conclusão

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O que é o círculo dourado?

Exemplo na prática

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Como implantá-lo na empresa?

1. Comece pelo por quê

2. Aplicando o “como?”

3. Descobrindo o “o quê?”

Principais benefícios do golden circle

Conclusão

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Se mantendo produtivo no cenário atual

15 dicas para aumentar a produtividade

1. Faça sua rotina matinal

2. Defina suas prioridades

3. Delegue tarefas

4. Evite fugas de tempo

5. Adote um perfil sistematizado

6. Utilize a tecnologia

7. Monitore a produtividade