Conheça nossas Trilhas

18 de julho de 2024
22.89°C New York
projetos para financiamento

Projetos de casas para fazer financiamento caixa – 12 Modelos para se inspirar!

(Se preferir, clique no player para o ouvir a narração desse artigo! Queremos facilitar sua vida, desde consumir o nosso conteúdo até realizar o seu projeto.) =)

Projetos de casas que se encaixam no programa de financiamento da Caixa Casa Verde e Amarela.

Nesse conteúdo, vamos ver quais são os tamanhos e características das casas que são construídas por esse sistema de financiamento Casa Verde e Amarela.

Assim você terá uma boa noção de como pode ficar a sua casa financiada.

Ah, e vou te dar uma super dica para conseguir construir uma metragem maior sem sair das regras da caixa 😉

O financiamento casa verde e amarela tem o teto de R$ 134 mil reais. Ou seja, sua construção deve se manter nesse valor. Em casos de financiamento de terreno + construção também.

DICA: Existem alguns macetes para que você consiga uma construção um pouco maior, e uma das formas de fazer é deixar a garagem descoberta no projeto, porém, preparada para ser coberta futuramente. Com isso, você ganha algo em torno de 20m².

Isso pode te ajudar muito a ter uma casa ainda mais confortável.

 


Nós do Entenda Antes, sempre buscamos ajudar nossos clientes a terem maior sucesso na sua obra, tanto com dicas como essa, como com projetos arquitetônicos, elétrico, hidráulico e interiores de alta qualidade.

O Entenda Antes lançou um marketplace de projetos para você se inspirar e ter acesso a dezenas de projetos, com valores bem acessíveis. Clique aqui para conhecer mais projetos.

Bom, sem mais delongas, vamos aos projetos de casas desenvolvidos especialmente para financiamento do programa casa verde e amarela.

Projetos de casas para terreno 5×25

planta com 2 quartos projeto EA-157

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui. planta com 2 quartos projeto EA-157

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-125

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-125

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Projetos para financiamento terreno 6×25

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Esse é um projeto que foi utilizado da tática de deixar a garagem sem a cobertura para que pudesse deixar o projeto um pouco maior.

planta com 2 quartos projeto EA-115

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-115

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Projetos para financiamento terreno 7×22

planta com 2 quartos projeto EA-129

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-129

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-142

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-142

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-137

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-137

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Projetos para financiamento terreno 8×20

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

 

Planejamento de Obras: Guia para Planejar sua Construção!

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-122

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

 

Projeto para financiamento terreno 9×23

planta com 2 quartos projeto EA-133

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-133

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

Projeto para financiamento terreno 10×15

planta com 2 quartos projeto EA-155

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

planta com 2 quartos projeto EA-155

Veja todos os detalhes desse projeto, visite sua página, clique aqui.

 

 

ASSISTA A LIVE SOBRE FINANCIAMENTO HABITACIONAL COM A ESPECIALISTA MARI PELEGRINI.

arte como funciona a compra de projeto pronto na internet

Como funciona a compra de projetos prontos na internet? Entenda Antes!

(Se preferir, clique no player para o ouvir a narração desse artigo! Queremos facilitar sua vida, desde consumir o nosso conteúdo até realizar o seu projeto.) =)

Como funciona na prática a compra de projetos prontos na internet?

É muito simples e fácil de escolher e comprar, existem inúmeras vantagens, mas também existem desvantagens, vamos te contar TUDO nesse conteúdo e te explicar como realmente é na prática com o passo a passo.

Vantagens dos projetos prontos

  • Valor mais acessível.
  • Você escolhe o projeto que mais gostar vendo tudo sobre ele antes.
  • Não precisa sair de casa e economiza tempo pois não irá passar horas e horas falando com o arquiteto ou engenheiro para que consiga encaixar com o seu gosto.
  • Seu projeto terá garantia de aprovação em qualquer prefeitura e você terá uma obra dentro da lei.
  • Existe a possibilidade de fazer pequenas alterações.

Desvantagens dos projetos prontos

  • Você não terá exclusividade sobre o projeto, já que é isso que possibilita que esse projeto seja tão acessível, o arquiteto e engenheiro poderão comercializá-lo em todo Brasil.
  • Caso o terreno tenha muito desnível e você pretenda usar esse desnível, será mais difícil encontrar um projeto que se adeque ao terreno.

Bom, agora que você já viu o lado bom e o lado não tão bom, vou te contar como realmente funciona na prática.

 

–  Primero passo é o mais legal, é o momento onde você irá sonhar visualizando gratuitamente os diversos modelos de projetos até escolher o que você mais gostou, aquele que possui a quantidade de quartos, tamanho e estilo arquitetônico que mais agradou você e sua família.

 

 

  – Após isso, você realiza a compra do projeto arquitetônico e projetos complementares caso desejar (projeto elétrico e hidráulico), assim que o pagamento é confirmado você receberá o contato de um dos consultores do Entenda Antes para validar com você as informações de cadastro e iniciar o processo de registro do projeto em seu nome junto aos conselhos CAU ou CREA, onde será emitido a ART do projeto.

Essa ART será necessária para fazer a aprovação do projeto na prefeitura da sua cidade.

 

– Com esse passo de registro do projeto concluído, você receberá em seu e-mail a prancha em PDF dos desenhos técnicos arquitetônicos, (você verá um exemplo logo abaixo). Juntamente com o PDF você também receberá o arquivo em DWG, que é o arquivo em AutoCAD (programa utilizado para elaboração do projeto).

 

 

– Dar entrada do projeto na prefeitura. Nesse momento, você já está prestes a iniciar a execução da sua obra, é importante você saber que todo projeto necessita de um profissional como responsável técnico pela execução e acompanhamento da obra, esse profissional precisa ser contratado por você em sua cidade para que possa fazer o acompanhamento da sua obra.

Nós temos profissionais parceiros em todo Brasil, que no momento que nosso consultor entrar em contato, ele irá comentar com você e caso deseje ajuda para contratar esse profissional para fazer o acompanhamento da obra e o projeto estrutural caso seja necessário na sua cidade iremos te indicá-lo.

Pronto, viu como é simples e fácil a compra de um projeto pronto na internet e muito mais vantajoso? 

Então, mãos a obra a partir daqui você começará ver sua casa tomando forma, com a limpeza do terreno, marcação do gabarito da obra, perfuração das brocas e assim por diante. Seu sonho tomando forma e se concretizando.

Veja o que você irá receber nos projetos arquitetônicos (abaixo você verá as pranchas completas de cada tipo de projeto):

Veja na prática como são as pranchas dos projetos, igual o que você irá receber:

Prancha completa do projeto arquitetônico:

Projeto ARQUITETONICO exemplo

Projetos complementares (esses projetos são opcionais, comprados separadamente): 

Prancha completa projeto elétrico:

Projeto ELETRICO TOMADAS exemplo
Prancha referente a marcação dos pontos de tomadas.

Projeto ELETRICO ILUMINACAO exemplo

Prancha completa projeto Hidro sanitário: 

Projeto hidrosanitario exemplo

Agora que você já viu como tudo funciona e o que irá receber, veja os modelos dos projetos em nossa loja!

Acessar loja de projetos prontos.

Ficou alguma dúvida? Entre em contato conosco!

Entenda a diferença de projetos x processos

Entenda a diferença de projeto e processo

(Se preferir, clique no player para o ouvir a narração desse artigo! Queremos facilitar sua vida, desde consumir o nosso conteúdo até realizar o seu projeto.) =)

Os termos projeto e processo são constantemente confundidos nas empresas. Porém, apesar de parecidos, eles possuem funcionalidades e resultados diferentes dependendo do objetivo que a empresa deseja alcançar.

Ambos, projeto e processo, são necessários para o bom funcionamento e a melhoria de uma empresa. Entretanto, para escolher o mais adequado é preciso definir o resultado que você deseja alcançar.

Apesar de muitas empresas ainda não desenvolver com tanta dedicação a gestão de projeto e processo, ela é cada vez mais necessária. Dentro de um mercado cada vez mais acirrado, cada empresa precisa estabelecer a sua própria estratégia que seja sustentável e que evolua constantemente. 

Leia também: Seguro para construção: O que você precisa saber

Vamos imaginar que sua empresa precisa adicionar um programa multifuncional seguro e que aumente a produtividade geral dos setores. Nesse cenário, você precisar de um projeto. Ele deverá englobar líderes entre os departamentos para seguir as fases de design, implementação e inclusão do novo software.

Em outro exemplo, um gestor de vendas percebe que os representantes de vendas estão demorando muito para conquistar novos leads em seu funil de vendas. Entretanto, nesse momento, o gestor tem poucas informações para entender se isso é causado por falta de funcionários ou pelo método de abordagem.

Nessa situação, é preciso otimizar o processo pelo qual os vendedores chegam até os clientes finais para assim definir qual é a melhor maneira de mudar e melhorar os resultados ao invés de começar um novo projeto.

Desse modo, um ponto comum entre projeto e processo é que ambos surgem para possibilitar boas práticas de gerenciamento para assim alcançar metas estratégicas de uma empresa. Neste texto você irá entender a diferença entre eles, suas formas de gestão e a importância de cada um deles na sua empresa.

O que é projeto?

Um projeto é um trabalho temporário que visa um efeito único. Desse modo, o projeto deve estabelecer uma data para começar, um intervalo para ser desenvolvido e uma prazo para ser finalizado.

Durante a implementação de um projeto, o foco é realizar mudanças e incluir essas mudanças no cotidiano da empresa. Além disso, um projeto visa acabar com o “status quo” dos processos. Nesse sentido, ele é desenvolvido progressivamente e possui recursos estabelecidos.

Isto é, um projeto é algo que precisa ser entregue dentro de um prazo. Assim, ele é um empenho colaborativo para desenvolver produtos e serviços com objetivos exclusivos. Ele envolve a dedicação mútua para construir algo que as atividades diárias não são capazes de cumprir. Veja abaixo os principais tipos de projetos:

Projeto empresarial

O projeto empresarial visa criar uma oportunidade de expansão, melhorar soluções e até dar forma a um novo empreendimento. Nesse modelo a empresa organiza e investe capital na idealização do projeto.

Projeto de sistemas

Esse estilo de projeto torna real as necessidades de clientes que precisam de soluções técnicas. Sua meta é encontrar e definir modelos de programas viáveis que solucionam os problemas de seus clientes.

O que é processo?

O processo é definido como todas as tarefas empresariais contínuas e repetitivas, como o abastecimento de matérias primas em um estoque, uma linha de produção, a programação de uma fabricação, dentre outros.

Apesar de os projetos serem desempenhados por funcionários, de forma planejada e controlada, os processos são gerenciados de modo diferente.

Diferentemente do projeto, um processo visa a conformidade e estabilidade, e assim buscam garantir a sequência e padronização de um processo. Veja abaixo os principais tipos de processos:

Processos essenciais

O processo essencial preza pela essência do funcionamento de uma companhia. Desse modo, ele gera o serviço ou produto e difere de uma organização para outra.

Processos de suporte

O processo de suporte desenvolve produtos internos, assim não gera valor aos clientes externos. Um exemplo é a seleção de colaboradores.

Processos gerenciais

Já o processo gerencial engloba todas as atitudes que os gestores realizam para acompanhar os processos de negócios. Um exemplo que podemos citar é a definição de objetivos da empresa.

Principais diferenças entre projeto e processo

projeto e processo

Apesar de os termos estarem ligados e serem frequentemente confundidos, eles apresentam algumas diferenças essenciais.

A principal diferença entre projeto e processo está na temporalidade, ao mesmo tempo em que o projeto é temporário e único, o processo é repetitivo e contínuo.

Dessa maneira, o processo engloba uma sequência de atividades frequentes, que juntas formam a maneira como a empresa funciona. São atitudes repetidas e padronizadas que sempre terminam com o mesmo objetivo.

O objetivo desse processo é desenvolver produtos ou serviços que serão repetidos indefinidamente. Por meio desses processos, as atividades podem ser otimizadas, pois estão claramente definidas e não há necessidade de estabelecer uma atitude.

Desse modo, o time de processos deve estar atento aos diferentes setores da empresa, para identificar onde é preciso adicionar um processo ou se é preciso alterar um processo atual. 

Por exemplo, a emissão da folha de pagamento pode ser um processo. Se tiver sido implementado, a equipe de processo verificará continuamente as áreas que podem ser aprimoradas para melhorar a eficiência.

Já os projetos são mais localizados. Desse modo, quem trabalha na gestão de projetos deve dedicar-se a um projeto por vez, e assim acompanhar o desenvolvimento daquela ação em específico. 

Conclusão

Como você viu neste texto, projeto e processo são termos bem parecidos, porém desempenham funcionalidades distintas com um único objetivo: o sucesso de uma empresa. Por isso, saber diferenciá-los é fundamental para a vivência em empresas que entregam projetos frequentemente.

Os projetos e processos de sucesso deixam como marca operações eficazes. Assim podemos dizer que o sucesso de um projeto está em desempenhar boas práticas associadas a um processo eficiente. Dessa forma, os processos ajudam no desenvolvimento de uma abordagem mais consistente e auxiliam no desenvolvimento da organização como um todo.

Sendo assim, tanto os projetos quanto os processos possuem benefícios para uma empresa. Por fim, esperamos que este conteúdo tenha te ajudado a entender mais sobre projetos x processos. Caso tenha ficado com alguma dúvida, compartilhe conosco!

Leia também: O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

(Clique no player para o ouvir a narração desse artigo! Queremos facilitar sua vida, desde consumir o nosso conteúdo até realizar o seu projeto.) =)

Segundo dados do PMI, cerca de 20% do PIB mundial é direcionado para a execução dos mais variados tipos de projetos. Ou seja, é possível deduzir que aproximadamente 12 trilhões de dólares da riqueza mundial são investidos na melhoria, construção ou criação de algo. Usufruímos grande maioria de tudo o que é construído, e nem nos damos conta naquele momento. De qualquer maneira, um dos fatores responsáveis pela execução eficiente do planejamento é o gerenciamento de projetos. Para saber mais sobre o assunto, continue acompanhando este post!

O que é gerenciamento de projetos?

Ocorre muita confusão em relação ao gerenciamento de projetos. De forma descomplicada e de fácil entendimento, o gerenciamento de projetos é todo o conjunto de:

  • Técnicas;
  • Ferramentas;
  • Habilidades;
  • Conhecimento em geral.

Tais características são utilizadas para que seja possível planejar, executar e monitorar um projeto. Tudo isso, obviamente, é feito da melhor maneira possível. O fato é que o gerenciamento de projetos pode oferecer uma série incrível de benefícios. É importante deixar claro que o gerenciamento de projetos é algo que já existia, mas que agora está ainda mais popular. Afinal, com a intenção de reduzir gastos e obter máxima eficiência, muitas empresas estão utilizando-o arduamente em seu cotidiano.

Por conta disso, vale dizer que muitas vezes o gerenciamento é confundido diretamente com o projeto. Entretanto, ocorre que a gestão do projeto mantém o foco diretamente na realização e controle. Em relação aos aspectos citados anteriormente, muitos deles estão envolvidos diretamente com 5 fundamentos. Esses fundamentos, de fato, também explicam o porquê as pessoas não devem confundir o gerenciamento com o projeto em si. São eles: inicialização, planejamento, execução, acompanhamento e encerramento.

Como pode me ajudar?

Algo que as pessoas perguntam muito é sobre como o gerenciamento de projetos pode impactar positivamente em tudo o que está sendo planejado. É importante lembrar que ele não tem somente como base as habilidades técnicas, mas também as habilidades de gestão de pessoas e relacionamento. Por isso, pode ser até mesmo um equívoco direcionar os aspectos vantajosos para somente um ponto. Isso porque, como aborda também diversas características da equipe, reflete na gestão e no projeto como um todo.

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

É muito comum encontrar vantagens quando o assunto está voltado para o gerenciamento de projetos. Um deles, por exemplo, está ligado diretamente com o maior controle de processos. Ou seja, o acompanhamento é uma tarefa complexa e o gerenciamento permite que tudo seja simplificado e otimizado. O cumprimento de cronogramas, bem como monitoramento de lucratividade, também são aspectos que podem ser notados ao implementar a gestão de projetos. Além dessas vantagens, também nota-se:

  • Processos ágeis;
  • Maior engajamento de todo o time;
  • Assertividade e rapidez na hora de tomar decisões;
  • Menor quantidade de riscos;
  • Aumento da satisfação do consumidor.

Como implementar na minha empresa?

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

A implementação do gerenciamento de projetos precisa começar pela cultura da empresa. Afinal, é muito importante estabelecer protocolos padronizados. Somente dessa forma será possível conduzir as atividades de maneira correta. Além disso, no caso de o gerenciamento de projetos ser implementado na empresa, é preciso ter em mente o acompanhamento. Isso significa que o status de cada um deles precisa ser acompanhado de maneira contínua. Dentro do gerenciamento, nada pode ser esporádico, tudo deve ser minuciosamente gerido. Da mesma forma que melhora muito a definição e o controle do gestor. Sendo assim, não há a necessidade de um retrabalho.

De qualquer maneira, um dos pilares para implementar o gerenciamento é o treinamento de equipe. Em seguida, definir metas também é algo importante para qualquer coisa que será gerida. Saber delegar funções é algo indispensável e que precisa ser feito com exatidão. Por fim, algo que conta muito é a capacitação profissional.

A partir do momento em que ocorre a implementação do gerenciamento de projetos dentro de uma empresa, a qualidade da equipe é crucial. De uma forma geral, um colaborador que sabe o que está fazendo, tende a agregar produtividade. Além disso, também faz cair as margens de erros e aumentar a satisfação do cliente. Anteriormente foi dito que a cultura da empresa é algo que precisa ser mudado na hora da implementação. Isso se faz presente nesse aspecto, já que deve ocorrer uma contratação muito mais minuciosa e focada nas características profissionais desejadas.

Ou seja, é um erro implementar o gerenciamento, mas continuar com a mesma política de contratação. Agora, os profissionais devem ser muito mais capacitados, focados e empenhados. O mesmo vale para a pessoa designada para gerenciar. Essa, principalmente, precisa saber colocar em prática métodos ágeis de gestão. Uma ótima dica é sempre investir em cursos e capacitações.

Quais as expectativas que posso ter em relação ao resultado?

O que é e como o gerenciamento de projetos pode ajudar no dia a dia da sua obra

Atualmente, o cliente está cada vez mais consciente de seus direitos como consumidor e da forma como prefere consumir. Isso se aplica a tudo aquilo que está ao nosso redor. Portanto, algo que está sendo procurado de grande forma são as equipes capacitadas e diferenciadas. O gerenciamento de projetos visa oferecer grandes aspectos positivos. Com esse tipo de gestão, por exemplo, o cliente tende a se sentir mais seguro em relação aos serviços. Consequentemente, nota-se maior popularidade e visibilidade.

É importante ressaltar que para ter resultados positivos, também é necessário saber implementar na empresa. Ainda assim, quando o gerenciamento é bem-feito, os resultados também se mostram na saúde financeira da empresa. Ou seja, com uma gestão de projetos, equipe especializada e tudo realizado da forma correta, a empresa lucra mais. Isso porque tudo é executado de forma muito mais organizada, objetiva e bem delegada, causando uma boa impressão no consumidor e reduzindo tempo de espera.

Conclusão

A partir do momento em que o gerenciamento de projetos torna-se algo concreto na empresa, o mesmo pode oferecer ótimos resultados. Nos dias de hoje, é indispensável possuir métodos diferentes de gestão. A coordenação correta de projetos pode fazer com que tudo tenha um efeito especial. Dessa maneira, torna-se indispensável estar um passo à frente dos concorrentes e buscar oferecer o melhor para o consumidor em todas as situações.

 

Veja também: Projetos para construção: tudo o que você precisa saber

Shopping Basket
1